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Foto: Himmel
Aktionsbündnis zur Innovation durch betriebliches und regionales Demografie-Management
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Basisveranstaltung „Demografiefestes Personalmanagement -
Handlungsoptionen für KMU“

Am 26.11.2009 startete InnovAging eine neue Veranstaltungsreihe, die sich speziell an KMU richtet. In den Basisveranstaltungen sollen die sechs Handlungsfelder des Demografie-Managements genauer beleuchtet werden. Den Auftakt machte die Basisveranstaltung „Demografiefestes Personalmanagement - Handlungsoptionen für KMU“.
Die Teilnehmer aus den Branchen „Mobilitätswirtschaft/Logistik“, „Mobilitätswirtschaft/Automobile“, „Gesundheitswirtschaft“, und „Kultur- und Kreativitätswirtschaft“ erhielten einen Überblick zu Funktionsbereichen, Maßnahmen und Instrumenten des Personalmanagements, die hinsichtlich des demografischen Wandels bedeutsam sind.

Rainer Krause, Personalleiter, Büsing & Fasch GmbH & Co. KG berichtete davon, wie ein Großunternehmen mit dieser Herausforderung umgeht. Er präsentierte dabei kreative Ideen zu unterschiedlichen Aspekten des Personalmanagements. So hat das Unternehmen beispielsweise einen Lehrerstammtisch gegründet, um durch den frühen Kontakt zu Schülern, diese für Naturwissenschaften zu begeistern. Im Bereich der Personalentwicklung führt das Unternehmen umfassende Programme für die Zielgruppe der Werker und der Führungskräfte durch.

Astrid Rimbach (Helmut-Schmidt-Universität, Universität der Bundeswehr Hamburg, Institut für Personalmanagement) stellte in ihrem Vortrag Handlungsfelder eines demografieorientierten Personalmanagements vor. Hierzu gehören etwa Rekrutierung und Arbeitgeberattraktivität, Alternsgerechte Arbeitsgestaltung und -organisation, Qualifizierung und Entwicklungsplanung sowie eine alternsgerechte Führungskultur.

Für kleine und mittelständische Unternehmen, die nur über geringe eigene Ressourcen verfügen, spielen überbetriebliche Servicefunktionen eine große Rolle. Jens-Hermann Fricke, Projekt- und Servicegesellschaft mbH, Handwerkskammer Hannover, erläuterte die überbetriebliche Servicefunktionen der Handwerkskammer Hannover. So unterstützt die Handwerkskammer ihre Mitgliedsunternehmen bei der Ausrichtung ihrer Personalentwicklung und hält umfangreiche Qualifizierungsangebote bereit. Zudem hat die Handwerkskammer einen Personalservice gegründet, sodass die Mitgliedsunternehmen bei hoher Auslastung auf qualifizierte Zeitarbeitnehmer zurückgreifen können.

Dr. Andreas Becke, Freier Personalentwickler und Trainer, schilderte wie er Unternehmen, die selbst kein umfassendes Personalmanagement haben, bei der systematischen Personalentwicklung berät.

Die Diskussionen während der Veranstaltung haben gezeigt, wie wertvoll der Austausch von Erfahrungen für die Unternehmen ist. Die Praxisnähe der Vorträge empfanden die Teilnehmer als sehr anregend.

Die Reihe der Basisveranstaltungen wird fortgesetzt.


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